Lernziele/Kompetenzen
Studierende sind in der Lage verschiede Konzepte und Ansätze des Diversity Managements zu verstehen und kritisch zu beleuchten. Ausgehend von Basistexten erwerben Studierende die Fähigkeit aktuelle anwendungsbezogene Fallstudien/empirische Studien eigenständig zu recherchieren, vorzustellen und zu diskutieren. Dabei werden vor allem fachübergreifende quantitative und qualitative Methodenkenntnisse vertieft sowie analytisch-konzeptionelle Kenntnisse praxisorientiert angewandt. Die Arbeit in Teams fördert zudem persönliche Sozialkompetenzen wie Teamkommunikation und Kooperation.
Inhalte
·       Unconcious Bias and Risks of Discrimination
·       Blind Auditions and Recruiting Strategies
·       Transparency and Fairness in Compensation and Benefits
·       DEI and Career Management
·       Applying Data to People Decisions
·       Corporate Social Responsibility
·       Legal Framework and EU-Perspectives
·       Opportunities and Pitfalls of Diversity Management Approaches
Workload
75/10/40/25
Lehr- und Lernmethoden
·       Seminaristischer Unterricht
·       Gruppenarbeit, Präsentation, Diskussion, Interaktive Methoden
·       Medien: Internet, Softwareanwendungen
Eingesetzte Methoden in der Betriebswirtschaft
Kritisch-reflexive Analyse von Forschungsergebnissen/ Methoden der empirischen Sozialforschung
Literatur
Bohnet, Iris (2016): What works. Gender Equality by design. Harvard University Press.
Bohnet, Iris; Chilazi, Siri (2025): Make Work Fair: Data-Driven Design for Real Results. Harper Business.
Weitere Fachartikel werden während der Veranstaltung projektbezogen bekannt gegeben.
Weiterführend (nur in Deutsch)
Krell, Gertraude; Ortlieb, Renate; Sieben, Barbara (2018): Gender und Diversity in Organisationen: Grundlegendes zur Chancengleichheit durch Personalpolitik, Springer Gabler.
Krell, Gertraude; Ortlieb, Renate; Sieben, Barbara (Hrsg.)(2011): Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. 6. Auflage, Gabler.