Lernziele:

• Erkennen der Herausforderungen, mit denen Familienunternehmen konfrontiert sind, wie z.B. Nachfolgeplanung, Governance-Strukturen, Konfliktmanagement und Balancieren von Geschäfts- und Familieninteressen.
  
• Verständnis der spezifischen Merkmale und Dynamiken von Familienunternehmen und deren Einfluss auf strategische Entscheidungen der Unternehmensführung
• Erlernen der relevanten Theorien und Modelle, welche für das Verständnis von Familienunternehmen und der Analyse ihrer Entscheidungen relevant sind.
• Analyse von Fallstudien, um die Anwendung von Theorien und Konzepten in der Praxis zu verstehen und kritisches Denken zu fördern.
• Rezeption und Einarbeitung in die aktuelle Forschungsliteratur zu Familienunternehmen zur Vorbereitung einer wissenschaftlichen Abschlussarbeit.

Kompetenzen

• Verstehen und Anwenden von Best Practices in der Führung und Steuerung von Familienunternehmen.
• Fähigkeit zur Anwendung relevanter Theorien und Konzepte auf reale Familienunternehmen.
• Fähigkeit, die Herausforderungen und Möglichkeiten von Familienunternehmen kritisch zu analysieren und Lösungen vorzuschlagen.
• Verbesserung der Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten durch Gruppendiskussionen und Präsentationen.
• Entwicklung von Teamarbeit und Führungsqualitäten durch Gruppenprojekte und -präsentationen.
• Erwerb vertiefter Kenntnisse des wissenschaftlichen Arbeitens, insbesondere der Recherche, Argumentation und Verteidigung evidenzbasierter Lösungsansätze.