Lernziele/Kompetenzen
Studierende sind in der Lage verschiede Konzepte und Ansätze des Diversity Managements zu verstehen und kritisch zu beleuchten. Ausgehend von Basistexten erwerben Studierende die Fähigkeit aktuelle anwendungsbezogene Fallstudien/empirische Studien eigenständig zu recherchieren, vorzustellen und zu diskutieren. Dabei werden vor allem fachübergreifende quantitative und qualitative Methodenkenntnisse vertieft sowie analytisch-konzeptionelle Kenntnisse praxisorientiert angewandt. Die Arbeit in Teams fördert zudem persönliche Sozialkompetenzen wie Teamkommunikation und Kooperation.
Inhalte
· Unconcious Bias and Risks of Discrimination
· Blind Auditions and Recruiting Strategies
· Transparency and Fairness in Compensation and Benefits
· DEI and Career Management
· Applying Data to People Decisions
· Corporate Social Responsibility
· Legal Framework and EU-Perspectives
· Opportunities and Pitfalls of Diversity Management Approaches
Workload
75/10/40/25
Lehr- und Lernmethoden
· Seminaristischer Unterricht
· Gruppenarbeit, Präsentation, Diskussion, Interaktive Methoden
· Medien: Internet, Softwareanwendungen
Eingesetzte Methoden in der Betriebswirtschaft
Kritisch-reflexive Analyse von Forschungsergebnissen/ Methoden der empirischen Sozialforschung
Literatur
Bohnet, Iris (2016): What works. Gender Equality by design. Harvard University Press.
Bohnet, Iris; Chilazi, Siri (2025): Make Work Fair: Data-Driven Design for Real Results. Harper Business.
Weitere Fachartikel werden während der Veranstaltung projektbezogen bekannt gegeben.
Weiterführend (nur in Deutsch)
Krell, Gertraude; Ortlieb, Renate; Sieben, Barbara (2018): Gender und Diversity in Organisationen: Grundlegendes zur Chancengleichheit durch Personalpolitik, Springer Gabler.
Krell, Gertraude; Ortlieb, Renate; Sieben, Barbara (Hrsg.)(2011): Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. 6. Auflage, Gabler.