Die Herausforderungen im Kontext Gesundheit sind vielfältig: Behandlung von psychischen und psychosomatischen Krankheiten, Adressierung von Suchtproblematiken, Unterstützung von Menschen mit physischen Einschränkungen durch Behinderung, Krankheit oder Alter. Zur Adressierung dieser gesundheitlichen Herausforderungen gibt es vielfältige neue Möglichkeiten durch moderne Technologien zur Prävention, Früherkennung und Behandlung.

Die Bedürfnisse auf Patienten-, Behandler- und Angehörigenenseite sind immens, der Markt jedoch auch. Laut Destatis beliefen sich die Gesundheitsausgaben allein in Deutschland im Jahr 2020 auf 411 Mrd. Euro, das waren 4.944 Euro pro Einwohner/in. In dem Real Project Seminar sollen Studierende in interdisziplinären Teams an mehrwertbringenden Lösungen im Themenfeld “Health, MedTech und Wellbeing” arbeiten und sowohl ein innovatives Geschäftsmodell als auch einen haptischen Prototypen entwickeln. Sie erarbeiten sowohl ein innovatives Geschäftsmodell als auch einen konzeptionellen Prototypen. 

Das Format verfolgt den Action-Learning-Ansatz, ein praxisorientiertes Vorgehen, welches sich dadurch auszeichnet, dass Studierende ihre eigene Umgebung, also etwa eigene Ideen oder Projekte im Hochschulumfeld, gleichzeitig als Aktions- und Lernfeld nutzen. 

Teams von 4-6 Studierenden erarbeiten ein Semester lang innovative Lösungen innerhalb eines vorgegebenen Themengebiets entlang eines Design Thinking Prozesses.

Weitere Informationen unter: https://www.sce.de/curriculare-programme/vorlesungsverzeichnis.html 

Seminarinhalte

• Teambuilding
• Desktop Recherche
• Stakeholder- / User Research
• Synthese
• Ideengenerierung und -selektion
• Prototyping (von low- to high resolution)
• Business Modeling
• Testing und Iterating
• Pitching

Literatur zu Entrepreneurship

• Bertsche, B., & Bullinger, H. J. (2007). Entwicklung und Erprobung innovativer Produkte-Rapid Prototyping. Springer-Verlag Berlin Heidelberg. 
• Blank, S., & Dorf, B. (2020). The startup owner's manual: The step-by-step guide for building a great company. John Wiley & Sons. 
• Geschka, H., & Lantelme, G. (2005). Kreativitätstechniken. In Handbuch Technologie-und Innovationsmanagement (pp. 285-304). Gabler Verlag, Wiesbaden. 
• Gray, D. (2011). Gamestorming: Ein Praxisbuch für Querdenker, Moderatoren und Innovatoren. O'Reilly Germany. 
• Hallgrimsson, B. (2012). Prototyping and modelmaking for product design. London: Laurence King.
• Lipp, C. (2014). The Startup Pitch: A Proven Formula to Win Funding. SpeakValue, Limited.
• Möhrle, M. G., Isenmann, R., Mcehrle, M. G., Moehrle, M., Mvhrle, M. G., & Möhrle, M. G. (2008). Technologie-Roadmapping. Springer Berlin Heidelberg.
• Osterwalder, A., Pigneur, Y., Oliveira, M. A. Y., & Ferreira, J. J. P. (2011). Business Model Generation: A handbook for visionaries, game changers and challengers. African journal of business management, 5(7), 22-30. 
• Uebernickel, F., Brenner, W., Pukall, B., Naef, T., & Schindlholzer, B. (2015). Design Thinking: Das Handbuch. Frankfurter Allgemeine Buch. 
• Vahs, D., & Brem, A. (2015). Innovationsmanagement: von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung. Schäffer-Poeschel.