grapevine | Modulbeschreibung

Nachhaltiges Supply Chain Management

Sustainable supply chain management

Angaben gemäß SPO

Zugehörigkeit zu Curriculum

Bachelor Betriebswirtschaft | 5.4.2 | 5 Leistungspunkte

Bachelor Betriebswirtschaft | 6.4.2 | 5 Leistungspunkte

Modulverantwortung

Prof. Dr. Andre Krischke

Prüfungsformen

schrP oder

ModA oder

Präs

Lehr- und Lernformen

SU | 4 SWS

Lehrangebote WiSe 2025

SU | 4 SWS

Nachhaltiges Supply Chain Management (SI.2) BWB:SI

Prüfungsangebote WiSe 2025

Erstprüfer:in

LB Andrea Walbert

Zweitprüfer:in

Prof. Dr. Andre Krischke

Prüfungsform

ModA

Details zur Prüfung

1) Teampräsentation zu Branche (jeweils ca. 10-15 Min.) – 10%

• Charakterisierung der Branche

• Spezielle Problemstellung im Bereich Nachhaltigkeit

• Problemlösungsansätze bei Anwendung von Zirkularität

2) Posterpräsentation (digitales Poster) individuell (ca. 3 Min.) - 10%

• Charakterisierung der Firma

• Unternehmensproblemstellung im Bereich Nachhaltigkeit

• Problemlösungsansätze bei Anwendung von Zirkularität

3) Studienarbeit Individualteil – 80%

• Umfang: Ca. 15 Seiten (dabei hat eine Seite ca. 2,2 bis 2,5 Tsd. Zeichen inkl. Leerzeichen) ; nicht mitgezählt werden Literaturverzeichnis und Inhaltsverzeichnis)

• Bewertungsdimensionen:

• Problemstellung/Problemverständnis inkl. Strukturierung, Systematik

• Problemlösungsmethodik mit Begründung der gewählten Ansätze, Form, Stil, Aufbereitung, Literatur (Qualität, Umfang)

• Problemlösungskraft, d.h. fachliche Bearbeitung, kritische Reflexion, betriebswirtschaftliche Effekte

Hilfsmittel

Voraussetzungen und Verwendbarkeit

Voraussetzungen für die Teilnahme

Verwendbarkeit

Inhalte und Qualifikationsziele

verabschiedet am 29.10.2025

Lernziele / Kompetenzen:

Das Thema Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) wird bereits seit geraumer Zeit im Kontext des Supply Chain Management diskutiert. Es gibt bereits eine Reihe von Anwendungsfällen in den verschiedenen Bereichen des Supply Chain Managements, wobei häufig die Thematik als Kosten- oder Risikotreiber betrachtet wird. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist jedoch die Frage zu beantworten ob, und wenn ja wie man aus diesen Ansätzen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzeugen kann.

Inhalte:

Einführung in das Konzept der Nachhaltigkeit/CSR
Identifikation der Anwendungsfälle auf das SCM insbesondere Circular Supply Chain Management (CSCM)
Fallstudien zu verschiedenen Branchen und Funktionen
Zusammenhang zu Risiko und Resilienz in der Supply Chain
Abschließende Bewertung und Ausblick

Eingesetzte Methoden der Betriebswirtschaftslehre:

Modelle und Methoden der Analyse (Forschungs- und Analysemodelle): Ausgewählte analytische Methoden zur Strukturmodellierung in Distributionsnetzwerken, z.B. Bullwhip-Effekt
Quantitativ-Empirische Methoden (Vergleichende – statistische, mathematische Methode, Datenanalysen): Grundlagen ausgewählter Rechenmethoden zur Lösung von Problemen der Transportlogistik (z. B. Frachtkostenkalkulation, Routenplanung)
Qualitativ-Interpretative Methoden (Experteninterview, Umfragen, standardisierte Erhebungen): Interpretation von Problembeschreibungen und Lösungen im Sachkontext und Diskussionen von Fallbeispielen