Lernziele / Kompetenzen:
Die
Studierenden sind nach dem Besuch dieses Moduls in der Lage, die grundlegenden
geschäftspolitischen Zusammenhänge des Bankmanagements sowie der
Gesamtbanksteuerung zu verstehen und Methoden zur Strategieentwicklung in
Finanzdienstleistungsunternehmen anzuwenden und zu bewerten. Sie bearbeiten
Übungsaufgaben und Fallstudien eigenständig mithilfe betriebswirtschaftlicher
Modelle und ggf. unter Verwendung geeigneter Software. Während den
Übungseinheiten können sich die Studierenden in Kleingruppen über die anstehenden
Problemstellungen austauschen. Dies führt bei den Teilnehmerinnen und
Teilnehmern zu einer Verbesserung der Selbst- und Sozialkompetenz.
Inhalte:
· Gesamtbanksteuerung
Eigenkapitalkosten
/ Stückkosten / Margenkalkulation nach der Marktzinsmethode /
Steuerungsrechnungen der Geschäftsstellen-
und Beraterkalkulation, Produktkalkulation, Margensteuerung, / Barwertmethode
als zahlungsstromorientiertes Konzept zur Margenkalkulation
· Risikosteuerung
Europäische Bankrisikosteuerung, Liquiditätsrisiken,
Ausfallrisiken, Zinsänderungsrisiken
· Finanzmarkt
Finanzmarktentwicklung / Globalisierung /
Bankengruppen / Zielkonzeption / Banksystem / Produktanbieter / Strukturdaten
· Bankstrategie
Geschäftsfeldanalyse,
Geschäftsfeldplanung, Geschäftspolitische Strategien
· Bankorganisation
Kooperations- und Verbundstrategie /
Entwicklungsstrategie / Akquisitionsstrategie (M & A)
· Analyse und Strategie im
Retail Banking & Corporate Banking
Analyse des Retail & Corporate Marktes
/ Strategieentwicklung
· Segmentierung
Segmentierungsanalyse /
Segmentierungskriterien / Allfinanzgeschäftsfelder / Allfinanzbedürfnisfelder /
Beratungsbedarfsfelder / Lebenszyklus und Lebensphasen
· Vertriebsorganisation
Vertriebsorganisation / Markenzeichen /
Basismodelle der Kundenbetreuung / Vertriebswege / Stationärer Vertrieb /
Vertriebsmodelle im Bankenvertrieb / Mobiler Vertrieb / Multikanalvertrieb /
Online-Banking / Mehrnutzenvertrieb / Strukturvertrieb / Versicherungsvertrieb
Eingesetzte Methoden der
Betriebswirtschaftslehre:
(1) Modelle
und Methoden der Analyse (Forschungs- und Analysemodelle):
- Methoden und Analyse der
Geschäftstätigkeit und des Umfeldes von Unternehmen
- Konzeption von idealtypischen Strategiemodelle
- Prozessmodelle
(2) Quantitativ-Empirische
Methoden (Vergleichende – statistische, mathematische Methode, Datenanalysen)
- Quantitative
Unternehmensanalyse
- Komponentenmodelle
- Quantitative
Vergleichsanalysen
- Statistische Analysen
- Empirische Analysen in Rahmen
von Fallbeispielen und Übungsaufgaben
- Szenarioanalysen
- Datenanalyen
(3) Qualitativ-Interpretative Methoden (Experteninterview,
Umfragen, standardisierte Erhebungen):
- Qualitative Vergleichsanalysen
- Qualitative
Unternehmensanalyen
- Deskriptive
Determinantenanalysen
Lehr- und Lernmethoden:
·
Seminaristischer Unterricht mit umfassenden
Übungsaufgaben und Fallbeispielen
·
Gruppenarbeiten, Diskussionen
·
Im Rahmen dieses Moduls werden ggf. Exkursionen
zu Unternehmen aus der Finanzbranche durchgeführt
Literatur:
·
Schierenbeck, H.: „Ertragsorientiertes
Bankmanagement“, Gabler Verlag Band 1 – 3
·
Peppmaier: Bankbetriebslehre, 11. Auflage, 2016
·
Brost/Dahmen/Lippmann:
Corporate Banking, 7. Auflage, 2012
·
Eilenberger, G.: Bankbetriebswirtschaftslehre,
8. Auflage, 2012
·
Ostendorf, R.J.: Bankwirtschaft, München 2015
·
Ostendorf R.J.: Bankwirtschaft, Arbeitsbuch,
München 2015
·
Weitere Literatur wird in der Lehrveranstaltung
bekannt gegeben