nine

Relevante Aspekte sozialer Kompetenz und Business Umgang

Relevant Aspects of Social Competence and Business Affairs

Angaben gemäß SPO

Zugehörigkeit zu Curriculum

Master Betriebliche Steuerlehre (MOT) | M9A | 5 Leistungspunkte

Master Betriebliche Steuerlehre (MOT) | M9B | 5 Leistungspunkte

Modulverantwortung

Reitsam, Michael (Prof. Dr.)

Prüfungsformen

ModA

Lehr- und Lernformen

Vorlesung; Seminaristischer Unterricht, Fallbearbeitung und Fallstudien; Exkursion Gruppenarbeiten; Praxisbeispiele; Diskussion und Moderation; Übungsaufgaben; Multimedialer Einsatz | SU | 4 SWS

Lehrangebote SoSe 2025

Vorlesung; Seminaristischer Unterricht, Fallbearbeitung und Fallstudien; Exkursion Gruppenarbeiten; Praxisbeispiele; Diskussion und Moderation; Übungsaufgaben; Multimedialer Einsatz | SU | 4 SWS

wird nicht angeboten

Prüfungsangebote SoSe 2025

Es liegen keine Prüfungsangebote für das Semester SoSe 2025 vor.

Voraussetzungen und Verwendbarkeit

Voraussetzungen für die Teilnahme

Verwendbarkeit

Inhalte und Qualifikationsziele

verabschiedet am 14.04.2025

Inhalte

1. Selbst- und Fremdführung: moderne Führungsgrundlagen
2. Emotionale Intelligenz als Grundlage erfolgreicher Kommunikation
3. Verhandlungs- und Beratungskompetenz (Harvard – Konzept, Beratungsmethoden, effektiv beraten, systematisch zuhören, Gesprächsführung)

4. Präsentations- und Moderationskompetenz (Tools, Do´s und Dont´s, Trennung der Sach- und Gefühlsebene)

Ziele/Kompetenzen

Die Studierenden sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage:

Fachkompetenz:

Relevante theoretische Aspekte zu Persönlichkeits- und Sozialkompetenzen in praxisorientierte Fallstudien zu integrieren.
Unterschiedliche Ansätze in Führungsmodellen zu differenzieren und übertragen diese auf praktischen Anwendungen.

Methodenkompetenz:

Gruppenübungen und Rollenspiele, psychologische Konzepte zur Selbst- und Fremdführung sowie diagnostische Modelle auf Alltagssituation mit Mandanten und Mitarbeitern zu transferieren.

Sozialkompetenz:

Verhaltenstypologien zu reflektieren und Konzepte zum Umgang mit unterschiedlichen Einstellungen, Ideen und Haltungen zu erarbeiten.
Anhand von Konfliktfallkonstruktionen Ursachenhintergründe für zwischenmenschliche Konflikte zu beurteilen und passende Deeskalationsstrategien zu entwickeln.

Selbstkompetenz:

Ihr eigene Verhandlungsfähigkeit zu verbessern und erfolgreicher zu kommunizieren.

Lehrformen:
Seminaristischer Unterricht, Fallbearbeitung und Fallstudien; Exkursion
Gruppenarbeiten; Praxisbeispiele;
Diskussion und Moderation; Übungsaufgaben;
Multimedialer Einsatz

Voraussetzungen für die Vergabe von Leistungspunkten:

Erreichen von mindestens Note 4,0

Verwendbarkeit des Moduls:
Master „Betriebliche Steuerlehre“

Stellenwert der Note in der Endnote des Master (Masterzeugnis):
5/120

Sonstige Informationen:

Benien, K./Schulz von Thun, F.: Schwierige Gespräche führen, aktuelle Auflage, Reinbek.
Fisher, F./Ury, W.: Das Harvard-Konzept: Die unschlagbare Methode für beste Verhandlungsergebnisse, aktuelle Auflage, Frankfurt am Main.

Weitere Literatur wird aufgrund der Aktualität der Unterlagen in der Vorlesung bekanntgegeben.