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Relevante Aspekte sozialer Kompetenz und Business Umgang

Relevant Aspects of Social Competence and Business Affairs

Angaben gemäß SPO

Zugehörigkeit zu Curriculum

Master Betriebliche Steuerlehre (MOT) | M9A | 5 Leistungspunkte

Master Betriebliche Steuerlehre (MOT) | M9B | 5 Leistungspunkte

Modulverantwortung

Reitsam, Michael (Prof. Dr.)

Prüfungsformen

ModA

Lehr- und Lernformen

Vorlesung; Seminaristischer Unterricht, Fallbearbeitung und Fallstudien; Exkursion Gruppenarbeiten; Praxisbeispiele; Diskussion und Moderation; Übungsaufgaben; Multimedialer Einsatz | SU | 4 SWS

Lehrangebote SoSe 2025

Vorlesung; Seminaristischer Unterricht, Fallbearbeitung und Fallstudien; Exkursion Gruppenarbeiten; Praxisbeispiele; Diskussion und Moderation; Übungsaufgaben; Multimedialer Einsatz | SU | 4 SWS

wird nicht angeboten

Prüfungsangebote SoSe 2025

Es liegen keine Prüfungsangebote für das Semester SoSe 2025 vor.

Voraussetzungen und Verwendbarkeit

Voraussetzungen für die Teilnahme

Verwendbarkeit

Inhalte und Qualifikationsziele

Status: vorläufig - kann sich jederzeit noch ändern

Inhalte

1. Selbst- und Fremdführung: moderne Führungsgrundlagen
2. Emotionale Intelligenz als Grundlage erfolgreicher Kommunikation
3. Verhandlungs- und Beratungskompetenz (Harvard – Konzept, Beratungsmethoden, effektiv beraten, systematisch zuhören, Gesprächsführung)

4. Präsentations- und Moderationskompetenz (Tools, Do´s und Dont´s, Trennung der Sach- und Gefühlsebene)

Ziele / Kompetenzen

Die Studierenden sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage

Fachkompetenz:

Relevante theoretische Aspekte zu Persönlichkeits- und Sozialkompetenzen in praxisorientierte Fallstudien zu integrieren.
Unterschiedliche Ansätze in Führungsmodellen zu differenzieren und übertragen diese auf praktischen Anwendungen.

Methodenkompetenz:

Gruppenübungen und Rollenspiele, psychologische Konzepte zur Selbst- und Fremdführung sowie diagnostische Modelle auf Alltagssituation mit Mandanten und Mitarbeitern zu transferieren.

Sozialkompetenz:

Verhaltenstypologien zu reflektieren und Konzepte zum Umgang mit unterschiedlichen Einstellungen, Ideen und Haltungen zu erarbeiten.
Anhand von Konfliktfallkonstruktionen Ursachenhintergründe für zwischenmenschliche Konflikte zu beurteilen und passende Deeskalationsstrategien zu entwickeln.

Selbstkompetenz:

Ihr eigene Verhandlungsfähigkeit zu verbessern und erfolgreicher zu kommunizieren.

Lehrformen:
Seminaristischer Unterricht, Fallbearbeitung und Fallstudien; Exkursion
Gruppenarbeiten; Praxisbeispiele;
Diskussion und Moderation; Übungsaufgaben;
Multimedialer Einsatz

Voraussetzungen für die Vergabe von Leistungspunkten:

Erreichen von mindestens Note 4,0

Verwendbarkeit des Moduls:
Master „Betriebliche Steuerlehre“

Stellenwert der Note in der Endnote des Master (Masterzeugnis):
5 / 120

Sonstige Informationen:

Benien, K./Schulz von Thun, F.: Schwierige Gespräche führen, aktuelle Auflage, Reinbek.
Fisher, F./Ury, W.: Das Harvard-Konzept: Die unschlagbare Methode für beste Verhandlungsergebnisse, aktuelle Auflage, Frankfurt am Main.

Weitere Literatur wird aufgrund der Aktualität der Unterlagen in der Vorlesung bekanntgegeben