Lernziele / Kompetenzen:  

Das Modul Human Resource Management (auch bekannt als Personalwirtschaft) bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen modernen Personalmanagements. Es behandelt die zentralen Themen Personalgewinnung (incl. Rekrutierung), Personalentwicklung, Führung & Motivation, Leistungsbeurteilung, Entlohnung, sowie Personalplanung & -controlling, Personalfreisetzung und betriebliche Mitbestimmung. Alle diese Bereiche werden in ihrer Bedeutung für den Unternehmenserfolg reflektiert. Aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, Globalisierung, demografischer und gesellschaftlicher Wandel und wie sie das Personalmanagement beeinflussen, werden ebenfalls behandelt. Die Studierenden sind nach dem Besuch des Moduls in der Lage, das Human Resource Management (HRM) als essentielle betriebswirtschaftliche Funktion zu verstehen, sowie seine Ziele, Instrumente und Handlungsfelder zu beurteilen.

Inhalte:

• HR Grundlagen
• HR Politics
• Leadership
• Motivation
  
• HR Marketing & Employer Branding
• Talentmanagement
• HR Retention & Development, 
• Compensation & Benefits
• Performance Management
• HR Controlling und Analytics
• Personnel Layoff
• Employee Participation

Lehr-und Lernmethoden:

• Seminaristischer Unterricht mit Übungen
• Diskussion in Klein- und Großgruppen
• Fallbeispiele und digitale Anwendungen

Literatur:

• Bartscher, Th.; Nissen, R.: Personalmanagement: Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis, 2. Auflage, 2017
• Berthel, J./Becker, G.: Personalmanagement, Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit, 11.  Auflage, 2013
• Kirschten, U.: Nachhaltiges Personalmanagement, Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung, 2017
• Kolb, M.: Personalmanagement – Grundlagen, Konzepte Praxis, 2. Auflage, 2010

• Olfert, K.: Personalwirtschaft, 16. Auflage, 2010
• Scholz, C./Scholz, T. M.: Grundzüge des Personalmanagements, 3. Auflage 2019
• Stock-Homburg, R.: Personalmanagement: Theorien – Konzepte – Instrumente, 3. Auflage, 2013
• Stopp, U., Kirschten, U.: Betriebliche Personalwirtschaft – Aktuelle Herausforderungen, praxisorientierte Grundlagen und Beispiele , 28. Aufl. 2011