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Hochschule München

Studienplan Zertifikat - Management der Unternehmensnachfolge

Stand: SoSe 2025

Struktur nach Themenbereichen

Module

#	Titel
BU13	Unternehmensgründung und -nachfolge
BU19	Monetäre Unternehmensführung I: Finanz- und Risikomanagement, Controlling, Unternehmensbewertung, -besteuerung, Rating
BU25	Führen durch Überzeugen
BU27	Monetäre Unternehmensführung II: Vertiefung Unternehmenssteuern, Urheberrecht, Insolvenz, Externe und interne Rechnungslegung

Zertifikatsarbeit

Module

Name	Unternehmensgründung und -nachfolge
Katalog-Nummer	FK 10#BAUF#BU13
Zugehörigkeit zu Curriculum	Zertifikat - Management der Unternehmensnachfolge \| BU13 \| 5 Leistungspunkte Bachelor Betriebswirtschaft und Unternehmensführung (BAUF) \| BU13 \| 5 Leistungspunkte
Modulverantwortung	Prof. Dr. Steffen Steinicke Prof. Dr. Dominik Hammer M.A. Eva von Hacht-Bayer
Lehrende	Prof.Dr. Ingrid Huber-Jahn LB Antje Kunz
Prüfung(en)	Prüfungsform: ModA Detailangaben: Schriftliche Bearbeitung von modulbezogenen Arbeitsaufträgen und Fallanalysen + Fachvortrag und Fragen zu modulbezogenen Arbeitsaufträgen und Fallanalysen. Aufgabenausgabe: 1.04.25, modulbezogener Arbeitsauftrag (Businessplan und Pitch-Deck). Aufgabenabgabe: 7.06.25, bis 20 Uhr. Abgabe von Businessplan und Pitch-Deck via moodle, alternativ per Mail an Antje Kunz. Präsentation: 27.06.25, ab 15:30 Uhr. Hildsmittel: Prüfende: LB Antje Kunz , Prof.Dr. Ingrid Huber-Jahn
Lehr- und Lernform(en)	Vorlesung \| 4 SWS \| S - 1 Angebot(e) Projekt \| 0 SWS \| Proj - wird nicht angeboten Übung \| 0 SWS \| Ü - wird nicht angeboten
Arbeitsaufwand	Präsenzzeit: 0 Stunden Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
Voraussetzungen
Verwendbarkeit
Inhalt / Lernziele	Inhalte: Unternehmensgründung und –nachfolge > Erscheinungsformen unternehmerischen Handelns: Unternehmertum, ökonomische Entwicklung und unternehmerisches Handeln. > Von der Geschäftsidee zur Umsetzung: Ideengenerierung, Ressourcenbeschaffung, Gründungsphasen. > Erfassen unternehmerischer Gelegenheiten: Entscheidungsprozesse, Wahrnehmung und Bewertung. > Geschäftsmodelle, Risiko und Absicherung, Finanzierung. > Strategieentwicklung: Umfeld, Märkte, Trends: Grundlagen des Strategischen Managements, Veränderung der Märkte und des Wettbewerbs im Kontext der Digitalisierung. > Überblick über Zukunftsmärkt sowie wissensintensive Dienstleistungen. > Formen der Unternehmensnachfolge, praktische Fallstudie Entrepreneurship & Unternehmensnachhfolge und Innovationsmanagement > Innovationsfähigkeit von Unternehmen und gesamtwirtschaftliche Bedingungen für Innovation. > Innovationsmanagement im Kontext der Digitalisierung. > Identifikation und Analyse von Innovationsfeldern. > Gründungsmanagement als Prozess: Zusammenhang, Rahmenbedingungen, Umfeld, Erfolgsfaktoren, Ansätze. > Entwicklung und Bewertung von Innovationsstrategien. > Kreativmethoden zur strukturierten Ideenfindung. > Lernen von erfolgreichen Innovatoren und Unternehmern. Social & Corporate Entrepreneurship (Intrapreneurship) > Entwicklung unternehmerischen Handelns innerhalb einer Organisation: Modelle, Ausprägungsformen. > Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements ( durch Intrapreneurship): Corporate Social Responsibility. > Sozial Unternehmertum und Bewegungen. Ziele / Kompetenzen: Nach Absolvierung des Moduls sind die Studierenden in der Lage: > Fachkompetenz: Das erworbene Wissen über Unternehmensgründung, Entrepreneurship und Innovationsmanagement auf konkrete Praxisfälle auch im eigenen Umfeld zu übertragen. Der Schwerpunkt liegt auf Intrapreneurship unter Berücksichtigung nachhaltiger Aspekte. > Methodenkompetenz: Die vermittelten Kenntnisse und Fähigkeiten anhand von praxisrelevanten Übungen, Praxisfällen und einer Projektgruppenarbeit zu überprüfen und anzuwenden. > Methodenkompetenz: Alle erworbenen Kenntnisse auf einen eigenen Innovations-Case anzuwenden, entweder zu einer Gründungsidee, einer Geschäftserweiterungsidee oder Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements.

Name	Monetäre Unternehmensführung I: Finanz- und Risikomanagement, Controlling, Unternehmensbewertung, -besteuerung, Rating
Katalog-Nummer	FK 10#BAUF#BU19
Zugehörigkeit zu Curriculum	Zertifikat - Management der Unternehmensnachfolge \| BU19 \| 5 Leistungspunkte Bachelor Betriebswirtschaft und Unternehmensführung (BAUF) \| BU19 \| 5 Leistungspunkte Zertifikat - Nachhaltiges Management \| BU19 \| 5 Leistungspunkte
Modulverantwortung	Prof. Dr. Steffen Steinicke Prof. Dr. Dominik Hammer M.A. Eva von Hacht-Bayer
Lehrende
Prüfung(en)	Prüfungsform: schrP Detailangaben: Dauer: 90 min Hildsmittel: nicht-programmierbarer, wissenschaftlicher Taschenrechner Prüfende: LB Michael Epping , Prof.Dr. Ingrid Huber-Jahn
Lehr- und Lernform(en)	Vorlesung \| 4 SWS \| SU - wird nicht angeboten Übung \| 0 SWS \| Ü - wird nicht angeboten
Arbeitsaufwand	Präsenzzeit: 0 Stunden Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
Voraussetzungen
Verwendbarkeit
Inhalt / Lernziele	Inhalte: Finanz- und Risikomanagement > Grundlagen der Finanzwirtschaft des Unternehmens. > Außen-, Innenfinanzierung und Sonderfinanzierungsinstrumente (speziell für den Mittelstand). > Finanzwirtschaftliche Unternehmensanalyse. > Grundlagen der Risikoanalyse und Aufgaben des Risk Managers. > Funktionales Risk Management von Finanz- und Liquiditätsrisiken. > Investitionsrisiken. Controlling > Die Rolle des Controllers im Unternehmen. > Prozessorientierte Kostenrechnung. > Zielkostenplanung und– kontrolle. > Budget, Budgetkontrolle, Abweichungsanalyse, Plankostenrechnung. > Verrechnungspreise und marktorientierte Rechnung. > Unternehmenskennzahlen, Balanced Scorecard. Unternehmensbewertung und Rating > Unternehmensbewertung: Methoden und Fallbeispiele. > Unternehmensrating: Arten und Vorgehensweise, Fallbeispiele. > Optimierungsmaßnahmen. Unternehmensbesteuerung > Fallstudie zu betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Besonderheiten bei ausgewählten unternehmerischen Sachverhalten, z.B. Unternehmensübergang. Ziele / Kompetenzen: Nach Absolvierung des Moduls sind die Studierenden in der Lage: > Fachkompetenz: Die Grundlagen der monetären Unternehmensführung zu analysieren. > Methodenkompetenz: Die Bedeutung und Ausgestaltung des Risikomanagements im Finanzbereich zu reflektieren, sowie spezielle Instrumente und Methoden aus dem Bereich der finanziellen Unternehmensführung anzuwenden. > Erste Praxisfälle zur Unternehmensbewertung zu prüfen und zu berechnen und Zusammenhänge zu erkennen. > Aktuelle Controllingansätze, Kostenrechnungs- und Kostenmanagementverfahren zu erarbeiten. > Aussagekräfte Kosten- und Leistungsrechnungen für Entscheidungsvorbereitung und Kontrolle, Besonderheiten der Unternehmensbesteuerung bei ausgewählten unternehmerischen Sachverhalten zu erkennen und zu erarbeiten und Zusammenhänge der Unternehmensplanung, -kontrolle, -steuerung zu entwickeln.

Name	Monetäre Unternehmensführung II: Vertiefung Unternehmenssteuern, Urheberrecht, Insolvenz, Externe und interne Rechnungslegung
Katalog-Nummer	FK 10#BAUF#BU27
Zugehörigkeit zu Curriculum	Zertifikat - Management der Unternehmensnachfolge \| BU27 \| 10 Leistungspunkte Bachelor Betriebswirtschaft und Unternehmensführung (BAUF) \| BU27 \| 10 Leistungspunkte
Modulverantwortung	Prof. Dr. Steffen Steinicke Prof. Dr. Dominik Hammer M.A. Eva von Hacht-Bayer
Lehrende	Prof.Dr. Ingrid Huber-Jahn Prof. Dr. Franz Josef Benedikt LB Marcel Maier, Marcel
Prüfung(en)	Prüfungsform: schrP Detailangaben: Dauer: 60 min Hildsmittel: nicht programmierbarer Taschenrechner Prüfende: LB Marcel Maier, Marcel , Prof.Dr. Ingrid Huber-Jahn
Lehr- und Lernform(en)	Vorlesung \| 8 SWS \| S - 1 Angebot(e) Projekt \| 0 SWS \| Proj - wird nicht angeboten Übung \| 0 SWS \| Ü - wird nicht angeboten
Arbeitsaufwand	Präsenzzeit: 0 Stunden Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
Voraussetzungen
Verwendbarkeit
Inhalt / Lernziele	Inhalte: Vertiefung Unternehmenssteuern, interne und externe Rechnungslegung, Urheberrecht, Insolvenz > Anwenden von Wissen zum Finanzmanagement auf Problemstellungen im Bereich Insolvenz. > Alarmsignale und Maßnahmen bei drohender Insolvenz, Fallstudie. > Ausgewählte Gestaltungen im Bereich der Einkommensteuer, Körperschaftsteuer und der vorweggenommenen Erbfolge. > Inhalt und Bedeutung von Patent, Urheberrecht, gewerbliche Schutzrechte. Externe und interne Rechnungslegung > Vertiefung interner Rechtslegung (z.B. Investitionsrechnung) anhand von praktischen Fragestellungen. > Analyse von Jahresabschlüssen (Fallstudien zur Bilanzanalyse und zum Unternehmensrating). Mergers & Acquisitions > Strategische Fragestellungen im Rahmen von M&A Transaktionen. > Einführung in die gängigsten Transaktionsstrukturen sowie ausgewählte Fallstudien. Unternehmensbewertung > Grundzüge der Unternehmensbewertung (Begrifflichkeiten und Methoden) sowie Einführung Enterprise Value und Equity Value. > Einführung in die Unternehmensbewertung mittels Vergleichswert- und Discounted Cash Flow Verfahren sowie ausgewählte Fallstudien. Due Diligence > Inhalt und Bedeutung der Due Diligence für den M&A Prozess. > Einführung in die Financial Due Diligence (inkl. Fallstudien mit Bezug auf die Analyse der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Zielunternehmens). Ziele / Kompetenzen: Nach Absolvierung des Moduls sind die Studierenden in der Lage: > Fachkompetenz: Einfache, unternehmerisch relevante Fälle des Finanzmanagements, der Bilanzanalyse, des Umsatz-, Einkommen-, und Körperschaftsteuerrechts sowie zur vorweggenommenen Erbfolge einzuordnen und zu bewerten und damit das erlangte fachliche Wissen in die Praxis zu transferieren. > Methodenkompetenz: Betriebliche Bilanzierungs- und Bewertungstatbestände zu analysieren und bewerten (Bilanzanalyse und Unternehmensrating) und zielführend zu erarbeiten. > Einzelabschlüsse nach nationalen und internationalen Rechnungslegungsgrundsätzen zu interpretieren und zu analysieren. > Alarmsignale und Maßnahmen bei drohender Insolvenz anhand von konkreten Praxistransferaufgaben auf den Unternehmenskontext zu übertragen. > Sachverhalte zu gewerblichen Schutzrechten und zum Urheberrecht auf den Unternehmensalltag zu transferieren. > Unternehmensbewertungsmethoden im Rahmen von indikativen Unternehmensbewertungen auf potenzielle Zielunternehmen anzuwenden. > Strategische Überlegungen hinter M&A Transaktionen zu erkennen und zu evaluieren. > Grundlegende Analysen im Rahmen der Financial Due Diligence zu benennen und anzuwenden.

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