Hochschule München

HM Business School (FK 10)

Modulbeschreibung

Stand: SoSe 2026

Name Business Model Design
Katalog-Nummer FK 10#MBAMBS#M 7
Zugehörigkeit zu Curriculum
MBA Management & Business Strategy | M7 | 5 Leistungspunkte
Modulverantwortung
Prof. Dr. Steffen Steinicke
Prof. Dr. Markus Thimmel
Lehrende
Prof. Dr. Markus Thimmel
Prüfung(en)
Prüfungsform: ModA
Detailangaben: Themenausgabe und Gruppeneinteilung: 18.04.2026
Abgabe: 10.07.2026

Hildsmittel:
Prüfende: Prof. Dr. Markus Thimmel , Prof. Dr. Steffen Steinicke
Lehr- und Lernform(en)
Lehrveranstaltung | 4 SWS | SU - 1 Angebot(e)
Arbeitsaufwand
Präsenzzeit: 0 Stunden
Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
Voraussetzungen
Verwendbarkeit
Inhalt / Lernziele

Lernziele / Kompetenzen:

Nach Absolvierung des Moduls sind die Studierenden in der Lage:

Fachkompetenz:
  • die Grundlagen von Geschäftsmodellen und deren Bedeutung für Unternehmen zu verstehen
  • innovative Geschäftsmodelle zu entwerfen sowie bestehende Modelle zu analysieren und den KI-Einsatz zu verstehen und einzubauen
  • die Möglichkeiten und Herausforderungen von KI in der Entwicklung und Implementierung von Geschäftmodellen zu bewerten 
Methodenkompetenz:
  • analytisches Denken: Entwicklung der Fähigkeit, komplexe Probleme zu analysieren und Lösungen unter Einsatz von KI-Methoden zu erarbeiten
  • praktische Umsetzung: Durchführung von Projekten, in denen die Studierenden KI-Tools anwenden, um reale Szenarien zu simulieren und Lösungen zu entwicklen
  • systematisches / wissenschaftliches Handeln: Entwicklung von Vorgehensweisen zur Identifikation der Einsatzmöglichkeiten von KI in Geschäftsmodellen  
Selbstkompetenz, wie z.B.:
  • Kommunikationsfähigkeit: Entwicklung der Fähigkeit, komplexe KI-basierte Konzepte klar und verständlich zu kommunizieren, sowohl in schriftlicher als auch in mündlicher Form
  • Teamarbeit: Förderung der Zusammenarbeit in Gruppenprojekten und -aufgabenstellungen

Inhalte:

Die Lerninhalte werden den aktuellen Entwickungen angepasst und sind beispielsweise:

Einführung in Geschäftsmodelle:
  • Definition und Komponenten von Geschäftsmodellen
  • Geschäftsmodellinnovationen
  • Transformation von Geschäftsmodellen
Methoden des Business Model Designs und der Geschäftsmodellevaluation :
  • Business Model Canvas
  • Value Proposition Design
  • Minimum Viable Products
Digitalisierung als Grundlage von Geschäftsmodellen:
  • Grundlagen der Digitalisierung
  • Digitalisierung im Bereich des Werteversprechens von Geschäftsmodellen 
Künstliche Intelligenz als Enabler:
  • Identifikaiton von Geschäftsmöglichkeiten durch KI
  • Überblick über KI-Technologien und deren Anwendung
Praktische Anwendung:
  • Gruppenprojekte zur Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells unter Einbeziehung von KI
  • Präsentation und Diskussion der Ergebnisse

Lehr- und Lernmethoden:

Seminaristischer Unterricht: Fallbearbeitung und Fallstudien; Exkursion; Gruppenarbeiten; Praxisbeispiele; Diskussion und Moderation; Übungsaufgaben; Multimedialer Einsatz; ggf. online Lehre

Stellenwert der Note in der Endnote des Master (Masterzeugnis):

5 / 90

Literatur:

Wird von den zuständigen Lehrenden bekannt gegeben.