Stand: SoSe 2024
Name | Personalwirtschaftliche Unternehmensführung: Wirtschaftsethik, Compliance, Corporate Social Responsibility, Megatrends, Nachhaltigkeit | |
Katalog-Nummer | FK 10#BAUF#BU25 | |
Zugehörigkeit zu Curriculum |
Bachelor Betriebswirtschaft und Unternehmensführung (BAUF) | BU25 | 5 Leistungspunkte
Zertifikat - Nachhaltiges Management | UNZ-3 | 5 Leistungspunkte
Zertifikat - Nachhaltiges Management | BU25 | 0 Leistungspunkte
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Modulverantwortung |
Huber-Jahn, Ingrid (Prof. Dr)
Steinicke, Steffen (Prof. Dr.)
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Lehrende | ||
Prüfung(en) |
Prüfungsform: ModA
Detailangaben:
Hildsmittel:
Prüfende:
Steinicke, Steffen (Prof. Dr.)
, Huber-Jahn, Ingrid (Prof. Dr)
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Lehr- und Lernform(en) |
Vorlesung | 4 SWS | S - wird nicht angeboten
Projekt | 0 SWS | Proj - wird nicht angeboten
Übung | 0 SWS | Ü - wird nicht angeboten
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Arbeitsaufwand |
Präsenzzeit: 0 Stunden
Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
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Voraussetzungen
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Verwendbarkeit
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Inhalt / Lernziele |
Inhalte: > Verhandeln o Einführung o Wer verhandelt? o Was wird verhandelt? o Wie wird verhandelt?
> Präsentieren o Einführung o Story: Was wird präsentiert? o Design: Wie wird präsentiert? o Delivery: Wer präsentiert? o Improvement: Wie kommt alles zusammen? Ziele / Kompetenzen: Nach Absolvierung des Moduls sind die Studierenden in der Lage: > konfliktäre Situationen im täglichen Umgang mit anderen Menschen zu erkennen und zu beurteilen und können diese durch gezielte Anwendung von Verhandlungstechniken lösen. > innovative Methoden und Instrumente zur Vorbereitung, zum Design und zum Vortragen von Präsentationen anzuwenden mit dem Ziel, das Publikum (z.B. Mitarbeiter) zum Nachdenken und/ oder zum Handeln zu bewegen. Literaturauswahl: > Reynolds, Garr: Presentation Zen: Simple Ideas on Presentation Design and Delivery, 2nd ed., 2012 > Duarte, Nancy: Slide:ology: The Art and Science of Presentation Design, 2008 > Duarte, Nancy: Resonate: Present Visual Stories that Transform Audiences, 2010 > Bazerman, Max, H.; Neale, Margaret A.: Negotiating Rationally, 1992, Reprint > Raiffa, Howard: Negotiation Analysis - The Science and Art of Collaborative Decision Making, 2002 > Thompson, Leigh L.: The Mind and Heart of the Negotiator, 4th ed., 2009 > Ury, W.: Getting Past No – Negotiating in Difficult Situations, 3rd. Ed., 2007 > Fisher, R.; Ury, W.: Getting to Yes – Negotiating an Agreement without giving in, 2nd ed., 2003 > Merrill, David W.: Personal Styles & Effective Performance, 1981, Reprint
Weitere relevante Literatur wird aufgrund ihrer Aktualität in der Vorlesung bekannt gegeben. |