Hochschule München

HM Business School (FK 10)

Modulbeschreibung

Stand: SoSe 2025

Name	Unternehmensgründung und -nachfolge
Katalog-Nummer	FK 10#BAUF#BU13
Zugehörigkeit zu Curriculum	Bachelor Betriebswirtschaft und Unternehmensführung (BAUF) \| BU13 \| 5 Leistungspunkte Zertifikat - Management der Unternehmensnachfolge \| BU13 \| 5 Leistungspunkte
Modulverantwortung	Huber-Jahn, Ingrid (Prof.Dr.) Steinicke, Steffen (Prof. Dr.)
Lehrende	Huber-Jahn, Ingrid (Prof.Dr.) Kunz, Antje (LB)
Prüfung(en)	Prüfungsform: ModA Detailangaben: Schriftliche Bearbeitung von modulbezogenen Arbeitsaufträgen und Fallanalysen + Fachvortrag und Fragen zu modulbezogenen Arbeitsaufträgen und Fallanalysen. Aufgabenausgabe: 1.04.25, modulbezogener Arbeitsauftrag (Businessplan und Pitch-Deck). Aufgabenabgabe: 7.06.25, bis 20 Uhr. Abgabe von Businessplan und Pitch-Deck via moodle, alternativ per Mail an Antje Kunz. Präsentation: 27.06.25, ab 15:30 Uhr. Hildsmittel: Prüfende: Kunz, Antje (LB) , Huber-Jahn, Ingrid (Prof.Dr.)
Lehr- und Lernform(en)	Vorlesung \| 4 SWS \| S - 1 Angebot(e) Projekt \| 0 SWS \| Proj - wird nicht angeboten Übung \| 0 SWS \| Ü - wird nicht angeboten
Arbeitsaufwand	Präsenzzeit: 0 Stunden Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
Voraussetzungen
Verwendbarkeit
Inhalt / Lernziele	Inhalte: Unternehmensgründung und –nachfolge > Erscheinungsformen unternehmerischen Handelns: Unternehmertum, ökonomische Entwicklung und unternehmerisches Handeln. > Von der Geschäftsidee zur Umsetzung: Ideengenerierung, Ressourcenbeschaffung, Gründungsphasen. > Erfassen unternehmerischer Gelegenheiten: Entscheidungsprozesse, Wahrnehmung und Bewertung. > Geschäftsmodelle, Risiko und Absicherung, Finanzierung. > Strategieentwicklung: Umfeld, Märkte, Trends: Grundlagen des Strategischen Managements, Veränderung der Märkte und des Wettbewerbs im Kontext der Digitalisierung. > Überblick über Zukunftsmärkt sowie wissensintensive Dienstleistungen. > Formen der Unternehmensnachfolge, praktische Fallstudie Entrepreneurship & Unternehmensnachhfolge und Innovationsmanagement > Innovationsfähigkeit von Unternehmen und gesamtwirtschaftliche Bedingungen für Innovation. > Innovationsmanagement im Kontext der Digitalisierung. > Identifikation und Analyse von Innovationsfeldern. > Gründungsmanagement als Prozess: Zusammenhang, Rahmenbedingungen, Umfeld, Erfolgsfaktoren, Ansätze. > Entwicklung und Bewertung von Innovationsstrategien. > Kreativmethoden zur strukturierten Ideenfindung. > Lernen von erfolgreichen Innovatoren und Unternehmern. Social & Corporate Entrepreneurship (Intrapreneurship) > Entwicklung unternehmerischen Handelns innerhalb einer Organisation: Modelle, Ausprägungsformen. > Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements ( durch Intrapreneurship): Corporate Social Responsibility. > Sozial Unternehmertum und Bewegungen. Ziele / Kompetenzen: Nach Absolvierung des Moduls sind die Studierenden in der Lage: > Fachkompetenz: Das erworbene Wissen über Unternehmensgründung, Entrepreneurship und Innovationsmanagement auf konkrete Praxisfälle auch im eigenen Umfeld zu übertragen. Der Schwerpunkt liegt auf Intrapreneurship unter Berücksichtigung nachhaltiger Aspekte. > Methodenkompetenz: Die vermittelten Kenntnisse und Fähigkeiten anhand von praxisrelevanten Übungen, Praxisfällen und einer Projektgruppenarbeit zu überprüfen und anzuwenden. > Methodenkompetenz: Alle erworbenen Kenntnisse auf einen eigenen Innovations-Case anzuwenden, entweder zu einer Gründungsidee, einer Geschäftserweiterungsidee oder Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements.