Hochschule München

HM Business School (FK 10)

Modulbeschreibung

Stand: SoSe 2026

Name	Nachhaltiges Supply Chain Management
Katalog-Nummer	FK 10#SCM#SI.2
Zugehörigkeit zu Curriculum	Bachelor Betriebswirtschaft \| 5.4.2 \| 5 Leistungspunkte Bachelor Betriebswirtschaft \| 6.4.2 \| 5 Leistungspunkte
Modulverantwortung	Prof. Dr. Andre Krischke
Lehrende
Prüfung(en)	Prüfungsform: ModA Detailangaben: 1) Teampräsentation zu Branche (jeweils ca. 10-15 Min.) – 10% • Charakterisierung der Branche • Spezielle Problemstellung im Bereich Nachhaltigkeit • Problemlösungsansätze bei Anwendung von Zirkularität 2) Posterpräsentation (digitales Poster) individuell (ca. 3 Min.) - 10% • Charakterisierung der Firma • Unternehmensproblemstellung im Bereich Nachhaltigkeit • Problemlösungsansätze bei Anwendung von Zirkularität 3) Studienarbeit Individualteil – 80% • Umfang: Ca. 15 Seiten (dabei hat eine Seite ca. 2,2 bis 2,5 Tsd. Zeichen inkl. Leerzeichen) ; nicht mitgezählt werden Literaturverzeichnis und Inhaltsverzeichnis) • Bewertungsdimensionen: • Problemstellung/Problemverständnis inkl. Strukturierung, Systematik • Problemlösungsmethodik mit Begründung der gewählten Ansätze, Form, Stil, Aufbereitung, Literatur (Qualität, Umfang) • Problemlösungskraft, d.h. fachliche Bearbeitung, kritische Reflexion, betriebswirtschaftliche Effekte Hildsmittel: Prüfende: LB Andrea Walbert , Prof. Dr. Andre Krischke
Lehr- und Lernform(en)	\| 4 SWS \| SU - wird nicht angeboten
Arbeitsaufwand	Präsenzzeit: 0 Stunden Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
Voraussetzungen
Verwendbarkeit
Inhalt / Lernziele	Lernziele / Kompetenzen: Das Thema Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) wird bereits seit geraumer Zeit im Kontext des Supply Chain Management diskutiert. Es gibt bereits eine Reihe von Anwendungsfällen in den verschiedenen Bereichen des Supply Chain Managements, wobei häufig die Thematik als Kosten- oder Risikotreiber betrachtet wird. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist jedoch die Frage zu beantworten ob, und wenn ja wie man aus diesen Ansätzen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzeugen kann. Inhalte: Einführung in das Konzept der Nachhaltigkeit/CSR Identifikation der Anwendungsfälle auf das SCM insbesondere Circular Supply Chain Management (CSCM) Fallstudien zu verschiedenen Branchen und Funktionen Zusammenhang zu Risiko und Resilienz in der Supply Chain Abschließende Bewertung und Ausblick Eingesetzte Methoden der Betriebswirtschaftslehre: Modelle und Methoden der Analyse (Forschungs- und Analysemodelle): Ausgewählte analytische Methoden zur Strukturmodellierung in Distributionsnetzwerken, z.B. Bullwhip-Effekt Quantitativ-Empirische Methoden (Vergleichende – statistische, mathematische Methode, Datenanalysen): Grundlagen ausgewählter Rechenmethoden zur Lösung von Problemen der Transportlogistik (z. B. Frachtkostenkalkulation, Routenplanung) Qualitativ-Interpretative Methoden (Experteninterview, Umfragen, standardisierte Erhebungen): Interpretation von Problembeschreibungen und Lösungen im Sachkontext und Diskussionen von Fallbeispielen