Stand: WiSe 2023
| Name | Internationale Beschaffung | |
| Katalog-Nummer | FK 10#SCM#SI.1 | |
| Zugehörigkeit zu Curriculum |
Bachelor Betriebswirtschaft | 5.4.1 | 5 Leistungspunkte
Bachelor Betriebswirtschaft | 6.4.1 | 5 Leistungspunkte
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| Modulverantwortung |
Weber, Dirk (Prof. Dr.)
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| Lehrende |
Krischke, Andre (Prof. Dr.)
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| Prüfung(en) |
Prüfungsform: ModA
Detailangaben:
Hildsmittel:
Prüfende:
Krischke, Andre (Prof. Dr.)
, Weber, Dirk (Prof. Dr.)
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| Lehr- und Lernform(en) |
| 4 SWS | SU - 2 Angebot(e)
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| Arbeitsaufwand |
Präsenzzeit: 0 Stunden
Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
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Voraussetzungen
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Verwendbarkeit
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| Inhalt / Lernziele |
Lernziele
/ Kompetenzen: Die Studierenden lernen und vertiefen Grundlagen
strategischer, taktischer und operativer Einkaufsprozesse. Das vermittelte
Grundverständnis baut auf einer strategischen Einkaufskonzeption auf und
orientiert sich an den Besonderheiten einer internationalen Beschaffung
(„Global Sourcing“). Durch den Besuch dieses Moduls können die Studierenden die
behandelten Einkaufsprozesse in der Praxis umsetzen bzw. anwenden sowie einen
Beitrag zu deren Weiterentwicklung bei der Nutzung in Unternehmen leisten.
Zudem werden methodische Kompetenzen, z. B. in Marktforschung oder Führen von
Verhandlungen vermittelt. Inhalte: Exemplarisch ·
Grundlagen der strategischen Beschaffung ·
Überblick über Einkaufsprozessebenen und
–Aufgaben ·
Grundlagen der Einkaufsorganisation und
internationale Sonderformen ·
Inhalte und Bewertung eines „Global Sourcing“ ·
Erarbeitung internationaler Besonderheiten
zentraler Einkaufsprozesse Eingesetzte Methoden der Betriebswirtschaftslehre: Exemplarisch ·
Modelle und Methoden der Analyse (Forschungs-
und Analysemodelle): Nutzung ausgewählter betriebswirtschaftlicher Instrumente,
z. B. Nutzwertanalyse ·
Quantitativ-Empirische Methoden (Vergleichende
– statistische, mathematische Methode, Datenanalysen): Exemplarische Nutzung
von mathematisch-statistischer Lieferantenauswahlmethoden ·
Qualitativ-Interpretative Methoden
(Experteninterview, Umfragen, standardisierte Erhebungen): Interpretation von
Sachtexten und Fallbeispielen sowie deren Diskussion Lehr-und Lernmethoden: ·
Seminaristischer Unterricht ·
Fallbeispiele / Simulationen / Übungen /
Gruppenarbeit Literatur
(exemplarisch): ·
Kerkhoff, G. (2005): Zukunftschance Global
Sourcing, Weinheim: Wiley ·
Kleemann, F. C. (2012): Global Sourcing,
Saarbrücken: VDM ·
Lun,
Y. H.; Lai, K.H.; Cheng, T. C. E. (2010): Shipping and Logistics Management,
London: Springer ·
Lysons,
K./ Farrington, B. (2012): Purchasing and Supply Chain Management, Harlow:
Pearson ·
Trent,
R. J. (2007): Strategic Supply Management, Plantation: J. Ross Publishing ·
Van Weele, A.; Eßig (2016): Strategische
Beschaffung, Wiesbaden: Springer |
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