Stand: SoSe 2024
| Name | Elective Projektstudium I | |
| Katalog-Nummer | FK 10#ABWL#NM.3 | |
| Zugehörigkeit zu Curriculum |
Bachelor Betriebswirtschaft | 5.4.3 | 5 Leistungspunkte
Bachelor Betriebswirtschaft | 6.4.3 | 5 Leistungspunkte
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| Modulverantwortung |
Kaiser, Verena (Prof. Dr.)
Hammer, Dominik (Prof. Dr.)
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| Lehrende | ||
| Prüfung(en) |
Prüfungsform: Präs
Detailangaben:
Hildsmittel:
Prüfende:
Kaiser, Verena (Prof. Dr.)
, Hammer, Dominik (Prof. Dr.)
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| Lehr- und Lernform(en) |
| 4 SWS | S - wird nicht angeboten
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| Arbeitsaufwand |
Präsenzzeit: 0 Stunden
Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
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Voraussetzungen
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Verwendbarkeit
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| Inhalt / Lernziele |
Lernziele / Kompetenzen: Die Studierenden erleben bei einer dreitägigen Exkursion nach Berlin in der Blockwoche 0 vom 27.-29. September die politische Landschaft in Bezug auf Nachhaltigkeit kennen. Wir nehmen an einer Sitzung des parlamentarischen Beirats für nachhaltige Entwicklung teil, besuchen den Reichstag, das Bundesumweltministerium und das Futurium. Die diskutierten Fragen werden wir in der Blockwoche 1 (15. und 16. Januar 24) weiter aufgreifen, diskutieren, und die Studierenden lernen das Erlebte zu reflektieren und kritisch zu hinterfragen. Inhalte: • Real Project • Begleitende Coaching Sessions Eingesetzte Methoden der Betriebswirtschaftslehre: • Modelle und Methoden der Analyse (Literatur- und Internetrecherche ) • Qualitativ-interpretative Methoden (Experteninterviews und Debatte) • Fallstudienbearbeitung • Action-based Learning • Coaching Literatur: • Miller/ Spoolman (2018): Living in the Environment, Cengage. • Osterwalder/ Pigneur (2010): Business Model Generation, Wiley. • Ernst/ Sailer/ Gabriel (Hg.) (2021): Nachhaltige Betriebswirtschaft, utb. • Ahrend (2016): Geschäftsmodell Nachhaltigkeit, Springer Gabler. • Aagard/ Lüdeke-Freund/ Wells (2021): Business Models for Sustainability Transitions – How Organisations Contribute to Societal Transformation, Palgrave Macmillan. |
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