Stand: WiSe 2026
| Name | Elective Operatives Nachhaltigkeitsmanagement I | |
| Katalog-Nummer | FK 10#ABWL#NM.2 | |
| Zugehörigkeit zu Curriculum |
Bachelor Betriebswirtschaft | 5.4.2 | 5 Leistungspunkte
Bachelor Betriebswirtschaft | 6.4.2 | 5 Leistungspunkte
|
|
| Modulverantwortung |
Prof. Dr. Klaus Gutknecht
|
|
| Lehrende | ||
| Prüfung(en) |
Prüfungsform: ModA
Detailangaben:
Die Leistungsbeurteilung
erfolgt in der Prüfungsform „Modularbeit“
(ModA) im Sinne eines Portfolios. I. Schriftliche
Ausarbeitung (70% der Gesamtnote):
Sie erhalten das von Ihnen zu erarbeitende Fallunternehmen in einer der ersten Veranstaltungen. Die Ausarbeitung gliedert sich wie folgt: a.
Kritische
Analyse aus der Marketingperspektive b.
Kritische
Analyse aus der Controllingperspektive c.
Kritische
Analyse aus der Finanzperspektive d.
Kritische Gesamtbeurteilung
der Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells des Fallunternehmens und Empfehlung
bzgl. Kauf der Aktie. Sie werden von jeweils einem Coach (Professor bzw. Professorin) betreut, wonach sich ein Schwerpunktthema aus a., b., c. ergibt. Der Umfang jedes Teils beträgt 1-1,5 Seiten; der Schwerpunktteil doppelt so viel (d.h. 2-3 Seiten). Der Anhang enthält die wichtigsten KI-Prompts, die Sie genutzt haben, sowie Ergebnisse, die Sie von der KI erhalten haben. Der Umfang des Anhangs umfasst max. 20 Seiten. Der Schwerpunkt der Bewertung liegt auf dem Hauptteil. II. Poster als Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse (30% der Gesamtnote): Zum Abschluss
des Seminars fassen Sie Ihre Ergebnisse in Form eines Posters (1 Seite für den
Ausdruck als Poster im Format DIN A0) zusammen, das auf Ihrer Ausarbeitung
basiert (siehe 1.). Dort werden die wichtigsten Erkenntnisse strukturiert
dargestellt. Das Poster enthält eine Empfehlung für oder gegen den Kauf der Aktie
Ihres Fallunternehmens, mit kurzer Begründung. Die Poster-Präsentation der wesentlichen Erkenntnisse Ihrer Ausarbeitung soll auch mit den anderen Studierenden und allen Dozenten geteilt werden. Dazu erfolgt vor allen Dozenten bzw. Dozentinnen und Studierenden die Vorstellung, sie dauert max. 5 Min., zuzüglich 10 Min. Fragen/Diskussion. Diese dient dazu, die Eigenleistung klar(er) erkennen zu können. Termine: Abgabe
der Modularbeit: 20.06.26, 18.00 Uhr. Abgabe des
Posters: Bis 23.06.2026, 18.00 Uhr. Abschluss-
bzw. Posterpräsentation: 30.06.2026.
Rücktritt
möglich bis spätestens: 20.05.26. Hildsmittel:
Prüfende:
Prof. Dr. Klaus Gutknecht
, Prof. Dr. Philipp Gann
|
|
| Lehr- und Lernform(en) |
| 4 SWS | S - wird nicht angeboten
|
|
| Arbeitsaufwand |
Präsenzzeit: 0 Stunden
Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
|
|
|
Voraussetzungen
|
|
|
|
Verwendbarkeit
|
|
|
| Inhalt / Lernziele |
Sie lernen in diesem Seminar Unternehmen aus Marketing-, Controlling- und Finanzperspektive integrativ-nachhaltig zu analysieren und kritisch zu bewerten. Folgende Kompetenzen können Sie u.a. erwerben: Methoden- und
Urteilskompetenz: ·
Geschäftsberichte und Nachhaltigkeitsberichte
für ein Fallunternehmen systematisch aus den Perspektiven Marketing,
Controlling, Finanzen analysieren und miteinander in Verbindung setzen. ·
KI-gestützte Analysewerkzeuge einsetzen, um darauf
basierend eine kritisch-reflektierte Beurteilung eines Geschäftsmodells zu
entwickeln. Marketing-Kompetenz: ·
Mehrwert (Value) eines Unternehmens für Kunden
und andere Stakeholder im Kontext eines Geschäftsmodells beschreiben. ·
Marketing-Instrumente nachhaltigkeitsbezogen
interpretieren. Controlling-Kompetenz: ·
Relevante ESG-Kennzahlen (KPIs) auswählen und
deren Aussagekraft erläutern. ·
Nachhaltigkeits-Performance anhand des
Nachhaltigkeitsberichts kritisch beurteilen. Finanz-Kompetenz: · Die Unternehmensperformance für das Fallunternehmen als nachhaltiges Investment reflektieren. · Nachhaltigkeitsrisiken (Transition Risk, Physical Risk) darstellen und für die Beurteilung der zukünftigen Performance berücksichtigen.
Damit erhalten Sie ein
wichtiges Rüstzeug, um Unternehmen als potenziellen, zukunftsfähigen
Arbeitgeber zu erkennen und später finanzielle Entscheidungen ganzheitlich und
nachhaltig zu treffen. Ferner erhalten Sie eine Schlüsselkompetenz für
vernetztes Denken, um in wirtschaftlich-gesellschaftlichen Diskussionen einen
Mehrwert liefern zu können. Die Veranstaltung ist in verschiedene Themenblöcke unterteilt: 1. Marketing (Prof. Dr. Gutknecht, Prof. Dr. Schlipf) 2. Controlling (Prof. Dr. Rodt) 3. Finanzen (Prof. Dr. Gann) |
|