Hochschule München

HM Business School (FK 10)

Modulbeschreibung

Stand: SoSe 2026

Name	Elective Operatives Nachhaltigkeitsmanagement I
Katalog-Nummer	FK 10#ABWL#NM.2
Zugehörigkeit zu Curriculum	Bachelor Betriebswirtschaft \| 5.4.2 \| 5 Leistungspunkte Bachelor Betriebswirtschaft \| 6.4.2 \| 5 Leistungspunkte
Modulverantwortung	Prof. Dr. Klaus Gutknecht
Lehrende	Prof. Dr. Klaus Gutknecht Prof. Dr. Matthias Schlipf, Matthias Prof. Dr. Sabine Rodt Prof. Dr. Philipp Gann
Prüfung(en)	Prüfungsform: ModA Detailangaben: Die Leistungsbeurteilung erfolgt in der Prüfungsform „Modularbeit“ (ModA) im Sinne eines Portfolios. I. Schriftliche Ausarbeitung (70% der Gesamtnote): Sie erstellen eine individuelle, schriftliche Ausarbeitung für Ihr Fallunternehmen mit einem Umfang von 7-10 Seiten (entsprechend ca. 14.000-20.000 Zeichen inkl. Leerzeichen), einer Gliederung, einem Literaturverzeichnis und einem Anhang (diese zählen nicht zum Umfang). Im Anhang können gesondert Erläuterungen, Grafiken etc. eingebaut werden. Pflicht: Der Anhang beinhaltet ein bis zwei Seiten einer grafischen Darstellung der wichtigsten Zusammenhänge der Bereiche Marketing, Controlling, Finanzen bezogen auf Ihr Fallbeispiel im Sinne einer Concept Map (z.B. Miro, Powerpoint). Ansonsten sind Sie darin frei, ergänzende Inhalte im Anhang unterzubringen. Das Thema lautet: Kritische Analyse und Beurteilung des Geschäftsmodells [der Firma / Fallunternehmen] aus der Perspektive eines an Nachhaltigkeitskriterien orientierten Investors Sie erhalten das von Ihnen zu erarbeitende Fallunternehmen in einer der ersten Veranstaltungen. Die Ausarbeitung gliedert sich wie folgt: a. Kritische Analyse aus der Marketingperspektive b. Kritische Analyse aus der Controllingperspektive c. Kritische Analyse aus der Finanzperspektive d. Kritische Gesamtbeurteilung der Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells des Fallunternehmens und Empfehlung bzgl. Kauf der Aktie. Sie werden von jeweils einem Coach (Professor bzw. Professorin) betreut, wonach sich ein Schwerpunktthema aus a., b., c. ergibt. Der Umfang jedes Teils beträgt 1-1,5 Seiten; der Schwerpunktteil doppelt so viel (d.h. 2-3 Seiten). Der Anhang enthält die wichtigsten KI-Prompts, die Sie genutzt haben, sowie Ergebnisse, die Sie von der KI erhalten haben. Der Umfang des Anhangs umfasst max. 20 Seiten. Der Schwerpunkt der Bewertung liegt auf dem Hauptteil. II. Poster als Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse (30% der Gesamtnote): Zum Abschluss des Seminars fassen Sie Ihre Ergebnisse in Form eines Posters (1 Seite für den Ausdruck als Poster im Format DIN A0) zusammen, das auf Ihrer Ausarbeitung basiert (siehe 1.). Dort werden die wichtigsten Erkenntnisse strukturiert dargestellt. Das Poster enthält eine Empfehlung für oder gegen den Kauf der Aktie Ihres Fallunternehmens, mit kurzer Begründung. Die Poster-Präsentation der wesentlichen Erkenntnisse Ihrer Ausarbeitung soll auch mit den anderen Studierenden und allen Dozenten geteilt werden. Dazu erfolgt vor allen Dozenten bzw. Dozentinnen und Studierenden die Vorstellung, sie dauert max. 5 Min., zuzüglich 10 Min. Fragen/Diskussion. Diese dient dazu, die Eigenleistung klar(er) erkennen zu können. Termine: Themenvergabe: Eine der ersten Verantaltungen (spätestens bis 24.03.2026). Abgabe der Modularbeit: 20.06.26, 18.00 Uhr. Abgabe des Posters: Bis 23.06.2026, 18.00 Uhr. Abschluss- bzw. Posterpräsentation: 30.06.2026. Rücktritt möglich bis spätestens: 20.05.26. Hildsmittel: Prüfende: Prof. Dr. Klaus Gutknecht , Prof. Dr. Philipp Gann
Lehr- und Lernform(en)	\| 4 SWS \| S - 2 Angebot(e)
Arbeitsaufwand	Präsenzzeit: 0 Stunden Selbststudium, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung: 0 Stunden
Voraussetzungen
Verwendbarkeit
Inhalt / Lernziele	Sie lernen in diesem Seminar Unternehmen aus Marketing-, Controlling- und Finanzperspektive integrativ-nachhaltig zu analysieren und kritisch zu bewerten. Folgende Kompetenzen können Sie u.a. erwerben: Methoden- und Urteilskompetenz: · Geschäftsberichte und Nachhaltigkeitsberichte für ein Fallunternehmen systematisch aus den Perspektiven Marketing, Controlling, Finanzen analysieren und miteinander in Verbindung setzen. · KI-gestützte Analysewerkzeuge einsetzen, um darauf basierend eine kritisch-reflektierte Beurteilung eines Geschäftsmodells zu entwickeln. Marketing-Kompetenz: · Mehrwert (Value) eines Unternehmens für Kunden und andere Stakeholder im Kontext eines Geschäftsmodells beschreiben. · Marketing-Instrumente nachhaltigkeitsbezogen interpretieren. Controlling-Kompetenz: · Relevante ESG-Kennzahlen (KPIs) auswählen und deren Aussagekraft erläutern. · Nachhaltigkeits-Performance anhand des Nachhaltigkeitsberichts kritisch beurteilen. Finanz-Kompetenz: · Die Unternehmensperformance für das Fallunternehmen als nachhaltiges Investment reflektieren. · Nachhaltigkeitsrisiken (Transition Risk, Physical Risk) darstellen und für die Beurteilung der zukünftigen Performance berücksichtigen. Damit erhalten Sie ein wichtiges Rüstzeug, um Unternehmen als potenziellen, zukunftsfähigen Arbeitgeber zu erkennen und später finanzielle Entscheidungen ganzheitlich und nachhaltig zu treffen. Ferner erhalten Sie eine Schlüsselkompetenz für vernetztes Denken, um in wirtschaftlich-gesellschaftlichen Diskussionen einen Mehrwert liefern zu können. Die Veranstaltung ist in verschiedene Themenblöcke unterteilt: 1. Marketing (Prof. Dr. Gutknecht, Prof. Dr. Schlipf) 2. Controlling (Prof. Dr. Rodt) 3. Finanzen (Prof. Dr. Gann)