Lernziele / Kompetenzen:
Nach Absolvierung des Moduls sind die Studierenden in der Lage:
Fachkompetenz:
- Die Grundlagen von Geschäftsmodellen
und deren Bedeutung für Unternehmen zu verstehen.
- Innovative Geschäftsmodelle zu
entwerfen sowie bestehende Modelle zu analysieren und den KI-Einsatz zu
verstehen und zu einzubauen.
- Die Möglichkeiten und Herausforderungen
von KI in der Entwicklung und Implementierung von Geschäftsmodellen zu
bewerten.
Methodenkompetenz:
·
Analytisches Denken: Entwicklung der
Fähigkeit, komplexe Probleme zu analysieren und Lösungen unter Einsatz von
KI-Methoden zu erarbeiten.
· Praktische Umsetzung: Durchführung von
Projekten, in denen die Studierenden KI-Tools anwenden, um reale Szenarien zu
simulieren und Lösungen zu entwickeln.
·
Systematisches/ wissenschaftliches Handeln:
Entwicklung von Vorgehensweise zur Identifikation der Einsatzmöglichkeiten
von KI in Geschäftsmodellen
Selbstkompetenz, wie z.B.:
·
Selbstständigkeit: Eigenverantwortliches
Lernen und Forschen zu aktuellen Entwicklungen rund um Geschäftsmodelle.
·
Kritisches Denken: Fähigkeit, die
Auswirkungen von KI-basierten Geschäftsmodellen auf Gesellschaft und Unternehmen
kritisch zu reflektieren. · Anpassungsfähigkeit: Entwicklung von
Flexibilität und Seriosität im Umgang mit neuen Technologien und sich verändernden
Arbeitsbedingungen.
Sozialkompetenz, wie z.B.:
·
Kommunikationsfähigkeit:
Entwicklung der Fähigkeit, komplexe KI-basierte Konzepte klar und
verständlich zu kommunizieren, sowohl in schriftlicher als auch in mündlicher
Form.
·
Teamarbeit:
Förderung der Zusammenarbeit in Gruppenprojekten und -aufgabenstellungen
Inhalte:Die Lerninhalte
werden den aktuellen Entwicklungen angepasst und sind beispielsweise:
Einführung in Geschäftsmodelle
- Definition und Komponenten von
Geschäftsmodellen
- Geschäftsmodellinnovationen
Methoden des Business Model Designs
- Business Model Canvas
- Value Proposition Design
- Der St. Galler Ansatz
Künstliche Intelligenz als Enabler
- Überblick über KI-Technologien und
deren Anwendung
- Fallstudien zu erfolgreichen
KI-gestützten Geschäftsmodellen
Entwicklung von Geschäftsmodellen mit KI
- Identifikation von Geschäftsmöglichkeiten
durch KI
- Strategien zur Implementierung von KI
in Geschäftsprozesse
Praktische Anwendung
- Gruppenprojekte zur Entwicklung eines
innovativen Geschäftsmodells unter Einbeziehung von KI
- Präsentation und Diskussion der
Ergebnisse
Literatur:Wird von den
zuständigen Lehrenden bekannt gegeben und beinhalten u.a.:|
Osterwalder,
Alexander, & Pigneur, Yves (2011). Business Model Generation.
Osterwalder,
Alexander, & Pigneur, Yves (2015). Value Proposition Design: How to Create Products and Services
Customers Want. Wiley.
Gassmann,
Oliver et al. (2020). Business Model Navigator:
Strategien für erfolgreiche Geschäftsmodelle. Pearson.
Harvard Business Review (Hrsg., 2019): HBR's 10 Must Reads on Business Model Innovation.
Harvard Business Review (Hrsg., 2023): HBR's 10 Must Reads on AI.
uvm.
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