Inhalte:

Unternehmensgründung und –nachfolge

> Erscheinungsformen unternehmerischen Handelns: Unternehmertum, ökonomische Entwicklung und unternehmerisches Handeln.

> Von der Geschäftsidee zur Umsetzung: Ideengenerierung, Ressourcenbeschaffung, Gründungsphasen.

> Erfassen unternehmerischer Gelegenheiten: Entscheidungsprozesse, Wahrnehmung und Bewertung.

> Geschäftsmodelle, Risiko und Absicherung, Finanzierung.

> Strategieentwicklung: Umfeld, Märkte, Trends: Grundlagen des Strategischen Managements, Veränderung der Märkte und des Wettbewerbs im Kontext der Digitalisierung.

> Überblick über Zukunftsmärkt sowie wissensintensive Dienstleistungen.

> Formen der Unternehmensnachfolge, praktische Fallstudie

Entrepreneurship & Unternehmensnachhfolge und  Innovationsmanagement

  > Innovationsfähigkeit von Unternehmen und gesamtwirtschaftliche Bedingungen für Innovation.

> Innovationsmanagement im Kontext der Digitalisierung.

> Identifikation und Analyse von Innovationsfeldern.

> Gründungsmanagement als Prozess: Zusammenhang, Rahmenbedingungen, Umfeld, Erfolgsfaktoren, Ansätze.

> Entwicklung und Bewertung von Innovationsstrategien.

> Kreativmethoden zur strukturierten Ideenfindung.

> Lernen von erfolgreichen Innovatoren und Unternehmern.

Social & Corporate Entrepreneurship (Intrapreneurship)

> Entwicklung unternehmerischen Handelns innerhalb einer Organisation: Modelle, Ausprägungsformen.

> Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements ( durch Intrapreneurship): Corporate Social Responsibility.

> Sozial Unternehmertum und Bewegungen.

Ziele / Kompetenzen:

Nach Absolvierung des Moduls sind die Studierenden in der Lage:

> Fachkompetenz: Das erworbene Wissen über Unternehmensgründung, Entrepreneurship und Innovationsmanagement auf konkrete Praxisfälle auch im eigenen Umfeld zu übertragen. Der Schwerpunkt liegt auf Intrapreneurship unter Berücksichtigung nachhaltiger Aspekte.

> Methodenkompetenz: Die vermittelten Kenntnisse und Fähigkeiten anhand von praxisrelevanten Übungen, Praxisfällen und einer Projektgruppenarbeit zu überprüfen und anzuwenden.

> Methodenkompetenz: Die vermittelten Kenntnisse und Fähigkeiten anhand von praxisrelevanten Übungen, Praxisfällen und einer Projektgruppenarbeit zu überprüfen und anzuwenden.

> Methodenkompetenz: Alle erworbenen Kenntnisse auf einen eigenen Innovations-Case anzuwenden, entweder zu einer Gründungsidee, einer Geschäftserweiterungsidee oder Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements.