Lernziele / Kompetenzen:

Die Studierenden kennen die Grundlagen einer nachhaltigen Unternehmensführung und können das Konzept der Nachhaltigkeit in Bezug auf praxisrelevante Fragestellungen anwenden. Nach Absolvierung des Moduls sind die Studierenden in der Lage:

• Fachkompetenz: Die Grundlagen der nachhaltigen Entwicklung zu verstehen und in Bezug auf die unternehmerische Relevanz kritisch zu analysieren und interpretieren.
• Methodenkompetenz: Die Methoden und Instrumente des unternehmerischen Nachhaltigkeitsmanagements einzuordnen und grundlegend anzuwenden.
• Sozialkompetenz: In Kommunikation und Umsetzung des notwendigen Wandels für eine nachhaltige Entwicklung sicher mit den zugrundeliegenden Fakten zu argumentieren und Zusammenhänge, Relevanz und Auswirkungen schriftlich und mündlich darzulegen.
• Selbstkompetenz: aspektübergreifende Zusammenhänge zwischen Nachhaltigkeit und unternehmerischer Tätigkeit zu erkennen, selbstständig zu analysieren und Schlussfolgerungen zu ziehen und dies im Dialog zu vertreten und systematisch aufzubereiten.

Inhalte:

Das Modul vermittelt den Studierenden die Grundlage einer nachhaltigen Unternehmensführung. Dabei werden das Konzept der nachhaltigen Entwicklung und die damit verbundenen globalen Herausforderungen erarbeitet. Auf dieser Basis erfolgt eine Einordnung der Relevanz für Unternehmen. Anhand des Stakeholder-Modells und des erweiterten Aufgabengebietes erfolgt eine Analyse der relevanten Rahmenbedingungen im internationalen Kontext. Im nächsten Schritt wird die Struktur des unternehmerischen Nachhaltigkeitsmanagements und wesentlicher Methoden, Standards und Instrumente erarbeitet. Die allgemeingültigen Inhalte werden im finalen Abschnitt auf den Aspekt der Digitalisierung in Gesellschaft und Unternehmen fokussiert und eine Brücke zwischen den Megatrends Nachhaltigkeit und Digitalisierung hergestellt:

• Herkunft und Definition des Konzepts der Nachhaltigen Entwicklung
• Globale Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung (sozialer, ökologischer, ökonomischer Art)
• Internationaler Rahmen der Nachhaltigen Entwicklung (Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen)
• Stellung von Unternehmen in Bezug auf eine nachhaltige Entwicklung (Ethische Grundlagen und Theorien zur Einbindung)
• Globale Rahmenbedingungen einer nachhaltigen Entwicklung mit Relevanz für Unternehmen anhand der Strukturen des Stakeholder-Modells sowie erweiterten Aufgabenumfelds von Unternehmen
• Methoden, Standards und Instrumente des unternehmerischen Nachhaltigkeitsmanagements: PDCS, Wesentlichkeit, Strategieformulierung, Performance Management, interne und externe Berichterstattung
• Besondere Anforderungen einzelner unternehmerischer Funktionsbereiche (z.B. Einkauf, Investor Relations, Entwicklung) sowie der relevanten Instrumente, Methoden und Standards (z.B. Managementsysteme, Zertifizierungen, Ratingansätze)
• Besondere Anforderungen für Start-ups
• Vertiefung unternehmerischen Verantwortung im Bereich Digitalisierung
• Praxisvorträge zu den unterschiedlichen Themenfeldern und Diskussion

Lehr- und Lernmethoden:

• Praxisvorträge zu unterschiedlichen Themenfeldern
• Selbsterarbeitung von Inhalten, deren Vorstellung und kritische Diskussion
• Learning Lab
• Exkursion in der Blockwoche
• Online und Offline-Workshops
• Climate Interactive tools for driving future: En-ROADS - Climate Change Solutions Simulator (https://www.climateinteractive.org/tools/en-roads/)

Stellenwert der Note in der Endnote des Masters (Masterzeugnis): 6 / 90

Literatur:

• Hahn, Rüdiger (2022): Sustainability management : global perspectives on concepts, instruments, and stakeholders, First edition, Fellbach.
• Herzog-Kuballa, J.; Zimmermann, K. 2020. Gelebte Nachhaltigkeit im Unternehmen. VDMA.
• DIN EN ISO 26000:2020 Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung.
• Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) 2011: Guidelines for multinational enterprises. 2011 edition, siehe: https://www.oecd.org/daf/inv/mne/48004323.pdf
• Verbin, I. 2021: Corporate Responsibility in the Digital Age. Routledge, London and New York. (Alternativ auf Deutsch: Dörr, S. 2021: Praxisleitfaden Corporate Digital Responsibility. Springer Gabler, Wiesbaden.)
• Akzente, TechFounders, Unternehmertum Venture Capital (Hrsg.) 2020: Sustainability for Startups. siehe https://www.sustainability-playbooks.com/startups/.
• United Nations (UN) (Hrsg.) 2015: Transforming our World: The 2030 Agenda for Sustainable Development. Siehe: https://sdgs.un.org/publications/transforming-our-world-2030-agenda-sustainable-development-17981.

Weitere relevante Literatur wird kursbegleitend zur Verfügung gestellt