Lernziele / Kompetenzen

Ziel des Moduls ist die Erstellung von fundierten, praxisbezogenen und modernen Konzepten des New Business Development (NBD), Produkt- (PM) und Innovations-Management (IM).

Hierzu gehört vor allem:

§  Den aktuellen Wissenstand im Forschungsfeld des NBD, PM und IM zu verstehen und darstellen können.

§  Praxisbezogene Problemstellungen analysieren, reflektieren, „lösen“ und nachhaltig anwenden zu können.

§  Die Entwicklung und Anwendung von integrierten NBD-, PM- und IM-Konzepten.

§  Die gezielte Planung, Instrumentalisierung und Umsetzung von ausgewählten NBD-, PM- und IM-Maßnahmen.

§  Die Implementierung und Messung ausgewählter Konzepte und Maßnahmen (im „intersubjektiven“ Kontext).

§  Die Optimierung von ausgewählten Konzepten, Maßnahmen und Vorgehensweisen.

Inhalte

·       Strategische Ansätze des New Business Development Management (NBD), Produkt- (PM) und Innovations-Management (IM) 

·       “Opportunity Management”-Konzepte und Ansätze im Marketing- und Vertriebskontext

·       „Business Development“-Konzepte, Planungs- und Implementierungsmethoden

·       Strategische Konzepte und operative Maßnahmen und Instrumente eines ganzheitlichen Produktmanagement (PM)

·       Produktentwicklungsmanagement (PEM) und diesbezügliche Methoden, Instrumente und Tools

·       Marketing- und produktorientiertes Innovationsmanagement

Eingesetzte Methoden der Betriebswirtschaftslehre

r  Modelle und Methoden der Analyse  (Forschungs- und Analysemodelle) und v.a. der „Marketing Feasibility Study“

·       Segmentpotenzial-(SPOT-) und Segmentpositionierungs-(SPOS) Modell/Analyse

·       Produktentwicklungsprozess-Modell/Analyse

·       Produktideenfindungs-Modell
(zum Produktentwicklungskonzept-Ansatz)

·       Beispiele von Produktinnovationen/SimPD/ Kreativitätstechniken im I+T/ Automotive-und Maschinenbaubereich

r  Quantitativ-Empirische Methoden (Vergleichende – statistische, mathematische Methode, Datenanalysen):

·       Sekundärdaten-Analysen

·       Korrelations-/Regressions-Analysen

·       Diskriminanz- und Cluster-Analyse

·       Scoring-Analysen

·       Innovation Scorecards

·       Simultaneous Product Development Models

·       Stage Gate Analysis/Method

·       Beispiele von Produktinnovationen/SimPD/ Kreativitätstechniken im I+T/ Automotive-und Maschinenbaubereich

r  Qualitativ-Interpretative Methoden (Experteninterview, Umfragen, standardisierte Erhebungen):

·       Explorative Analysen und Interviews

·       Focus Group Analysis

·       Experteninterviews

·       Produktklinik-Erhebungen

·       Online Research Analysis

·       Kreativitätstechniken/Modelle

·       Morphologischer Kasten/Morphologie

·       Assoziationsverfahren und Attribute Listing

·       Beispiele von Produktinnovationen/SimPD/ Kreativitätstechniken im I+T/ Automotive-und Maschinenbaubereich

Lehr-und Lernmethoden

Seminaristischer, interaktiver Unterricht, Bearbeitung und Anwendung von Praxis- und Fallbeispielen, fallbezogene Ausarbeitungen und Referate

Literatur

Literatur wird in der Vorlesung bekanntgegeben