Lernziele / Kompetenzen
Der Besuch dieses Moduls vermittelt die Grundlagen des
Internationalen Marketing-Managements und versetzt die Studierenden in die
Lage, ausgewählte
Teilbereiche auf aktuelle Problemstellungen hin anzuwenden. Die Bearbeitung der
spezifischen Aufgabenstellung erfolgt in Kleingruppen mithilfe der passenden betriebswirtschaftlichen
Modelle und Methoden. Auf Grundlage der zur Verfügung gestellten Materialien
zum Praxisprojekt, sowie eigenen Literaturrecherchen und Analysen, werden in
einem mehrstufigen Projektmanagementprozess die relevanten Sachverhalte selbstständig erschlossen und konzeptionelle
Ansätze und Ideen entwickelt. Die Studierenden erarbeiten so Schritt für
Schritt Lösungen zu den gestellten Teilaufgaben und präsentieren und
diskutieren die Ergebnisse mit dem Dozenten. Auf diese Art und Weise erlernen
die Studierenden die Anwendung der Methoden und Techniken des Internationalen
Marketing und werden befähigt,
sich eigenständig zu organisieren und ihr Kommunikations- und Sozialverhalten
zu schulen.
Inhalte
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Rahmenbedingen und Grundorientierungen des Internationalen
Marketing-Managements
·
Planungsprozess des Internationalen Marketing-Managements
·
Besonderheiten der internationalen Markenführung
·
Analyse des Konsumentenverhaltens in Auslandsmärkten
·
Besonderheiten und Methoden der internationalen
Marktforschung
·
Strategisches internationales Marketing und
strategische internationale Zielplanung
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Auswahl und Bewertung von Auslandsmärkten und Ansätze
für eine internationale Marktsegmentierung
·
Internationale Positionierung
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Strategien des Auslandsmarkteintritts
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Internationale Marktbearbeitungsstrategien
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Internationaler Einsatz des Marketinginstrumentariums:
internationales Produktmanagement, internationales Preismanagement,
internationales Distributionsmanagement und internationales Kommunikationsmanagement
·
Internationales Kundenbeziehungsmanagement
·
Internationales Marketing-Controlling
·
Internationale Marketing-Organisation
Eingesetzte Methoden der Betriebswirtschaftslehre
· Modelle und Methoden der Analyse: Planungsprozess
eines systematischen internationalen Marketing-Managements, Methoden zur Analyse
und Bewertung der Marktattraktivität von Länder- und Produktmärkten:, Pestel-Analyse,
Checklist-Verfahren, Scoring-Modelle, Portfolio-Analyse,
Wirtschaftlichkeitsanalyse, SWOT-Analyse. Methoden der internationalen Marktforschung.
Ansätze für eine internationale Marktsegmentierung,
· Quantitativ-empirische Methoden: Methoden
der internationalen Primärforschung, Entwicklung von Fragebögen für
Auslandsmärkte.
· Qualitativ-interpretative Methoden: internationale Sekundärforschung, ländervergleichende
Portfolioanalysen, Punktbewertungsverfahren, Auswertung und Interpretation von
qualitativen Daten, Fallstudien.
Lehr- und Lernmethoden:
- Seminaristischer
Unterricht / Fallbeispiele / Übungen
- Selbstgesteuertes
Lernen / Gruppenarbeiten
- Gastvorträge
von Referenten aus der Praxis
- Harvard Business Cases
Literatur
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Berndt, R., Fantapié Altobelli, C., Sander, M., Internationales Marketing-Management
· Chee, H. & Harris, R., Global Marketing Strategy
· Czinkota, M., Ronkainen ,I., International Marketing
· Cateora, P.& Graham, J., International Marketing
· Gillespie, K. & Hennessey, H.D., Global Marketing
· Grünig, R. & Morschett, D., Developing International
Strategies. Going and being international for medium-sized companies.
· Hofstede, G., Culture´s Consequences
· Jeannet, J.P. & Hennessey, H.D., Global Marketing
Strategies
· Jeannet, J.P. & Hennessey, H.D., Cases in Global
Marketing Strategies
·
Heimann, T. (Hrsg.), Praxishandbuch Internationales
Marketing
· Kotabe, M., Helsen, K., Global Marketing Management
· Kumar, V., International Marketing Research
·
Mann,
A. (Hrsg.), Herausforderungen der internationalen marktorientierten
Unternehmensführung
·
Meffert, H., Burmann, C. & Becker, C., Internationales
Marketing-Management. Ein markenorientierter Ansatz.
· Mühlbacher, H., Leihs, H. & Dahringer, L.,
International Marketing. A Global Persepctive.
· Philips, C., Pruyn, A. & Kestemont, M.-P., Understanding
Marketing. A European Caseboook
·
Roemer,
E., Internationales Marketing-Management
· Müller,
S. & Gelbrich, K., Interkulturelles Marketing
· Zentes,
J., Swoboda, B. & Schramm-Klein, H., Internationales Marketing
· Zentes,
J. & Swoboda, B., Fallstudien zum Internationalen Management.
· Zentes,
J., Morschett, D. & Schramm-Klein, H., Außenhandel. Marketingstrategien und
Managementkonzepte
Aktuelle
Literaturempfehlungen werden in der Veranstaltung gegeben.