1.1.1. Strategische Unternehmensentscheidungen
1.1.2. Spezifische Probleme des internationalen Managements
1.1.3. Organisatorische Gestaltungsprobleme von kleinen, mittleren und global agierenden Unternehmen

1.1.4. Management von Beratungsprojekten

1.2.1. Aufbau und Ausgestaltung eines Businessplans
1.2.2. Analyse von Businessplänen unterschiedlicher Organisationen

1.3. Analyse und Bewertung ausgewählter betriebswirtschaftlicher Problemstellungen auf Basis anwendungsorientierter betriebswirtschaftlicher Forschungsmethoden und auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse (Fallstudie).

2.1. Jahresabschluss
2.2. Kostenrechnung

Die Studierenden sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage

Fachkompetenz:

 • Über ein vertieftes Wissen und Verständnis von Theorien, Modellen und Methoden zu wirtschaftswissenschaftlichen Zusammenhängen im nationalen sowie internationalen Rahmen entsprechend der aktuellen fachwissenschaftlichen Diskussion, einschließlich ausgewählter Methoden qualitativer und quantitativer Sozialforschung, zu verfügen.

• Für ihre spätere Beratungstätigkeit relevantes, vertieftes, betriebswirtschaftliches Wissen anhand von ausgewählten betriebswirtschaftlichen Bereichen und praktischen Fällen anzuwenden, beispielsweise an der Konstruktion von Businessplänen oder der Bearbeitung von Fallstudien.

Methodenkompetenz:

• Komplexe einzel- und gesamtwirtschaftliche Problemstellungen auch über die Grenzen der eigenen Disziplin hinaus zu analysieren und können Instrumente und Methoden der Betriebswirtschaft fundamental und interdisziplinär anwenden.

• Vergleiche zu konzipieren und richtige Schlussfolgerungen für das eigene bzw. für das Mandantenunternehmen zu ziehen. Dabei wird auch der direkte Bezug u.a. zum Rechnungswe-sen hergestellt.

Sozialkompetenz:

• Durch Gruppenarbeiten, beispielsweise bei Fallbearbeitungen, soziale und persönliche Fähigkeiten wie Kooperationsfähigkeit zu entwickeln.

Selbstkompetenz:

• Werturteile zu fachlichen Fragestellungen abzuleiten und qualifizierte, ergebnisorientierte Schlussfolgerungen zu ziehen.

Seminaristischer Unterricht:
Fallbearbeitung und Fallstudien; Exkursion;
Einführung in wissenschaftliche Arbeitsmethoden;
Gruppenarbeiten; Praxisbeispiele;
Diskussion und Moderation; Übungsaufgaben;
Multimedialer Einsatz

Verwendbarkeit des Moduls: Master „Betriebliche Steuerlehre“

Stellenwert der Note in der Endnote des Master (Masterzeugnis): 5 / 120

• Achleitner, A./Thommen, J.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, aktuelle Auflage, Wiesbaden.
• Bass, B.: Bass & Stogdill´s Handbook of leadership: Theory, research and managerial applications, aktuelle Auflage, New York.
• Bass, B.: Leadership and performance beyond Expectations, aktuelle Auflage, New York.
• Drucker, P.: Classic Drucker Essential wisdom of PeterDucker from the Pages of Harvard Business Review, aktuelle Auflage, Weinheim.
• Drucker, P.: Was ist Management? Das Beste aus
50 Jahren, aktuelle Auflage, Weinheim.
• Goffee, R.: Entrepreneurship in Europe, the social processes, aktuelle Auflage, London.
• Jameson, J.: Ultimate FE leadership and management Handbook, aktuelle Auflage, London.
• Schreyögg, G./Werder, A.: Handwörterbuch der Unternehmensführung und Organisation, aktuelle Auflage, Stuttgart.
• Wöhe, G.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
aktuelle Auflage, München.

Weitere Literatur wird aufgrund der Aktualität der
Unterlagen in der Vorlesung bekanntgegeben.