Lernziele / Kompetenzen:

Nach dem Besuch des Moduls sind die Studierenden in der Lage, die Grundlagen und Methoden des agilen Projektmanagements in Projektsituationen anzuwenden und Projekte als Coach oder Requirements Manager/ Product Owner zu leiten. Die Studierenden können die benötigten Werkzeuge analysieren und optimieren. Sie können Projektaufträge aus den Geschäftsbereichen durch agile und flexible Ansätze und Konzepte selbstständig bearbeiten. In kleinen Teams untersuchen die Studierenden die Ansätze in praktischen Übungen. Die Verwendung von GenAI wird in verschiedenen Bereichen kritisch beleuchtet. Durch den Besuch dieses Moduls entwickeln die Studierenden ein Verständnis für den Unterschied zwischen agilen und konventionellen Projektmanagementmethoden.

Inhalte:

• Wissenschaftliche Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden
• Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz agiler Methoden
• Überblick über agile Methoden, Prinzipien und Werte
• Planung, Steuerung und Durchführung von agilen Projekten mit SCRUM
• Agile Tools
• Rollen und Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten
• Umsetzung der Inhalte in einem Gemeinschaftsprojekt

Eingesetzte Methoden der Betriebswirtschaftslehre:

• Modelle und Methoden der Analyse (z.B.: Forschungs- und Analysemodelle): -
• Quantitativ-Empirische Methoden (z.B.: Vergleichende – statistische, mathematische Methode, Datenanalysen): -
• Qualitativ-Interpretative Methoden (z.B.: Experteninterview, Umfragen, standardisierte Erhebungen): -

Lehr-und Lernmethoden:

• Vorträge
• Gruppenarbeit
• Simulationen
• Präsentationen
• Learning Lab

Literatur:

• Adkins, L: Coaching agile Teams, Addison-Wesley, 2010
• Boehm, B., Turner, R.: Balancing Agility and Discipline: A Guide for the Perplexed, Portable Documents. Addison-Wesley Professional, 2003
• Cohn, M.: Agile Estimating and Planning, 2014
• Cohn, M.: Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum, Addison-Wesley, 2009
• Freedman, R.: The Agile Consultant. Apress, Berkeley, CA, 2016
• Griffiths, M.: PMI-ACP Exam Prep, 2012
• Schwaber, K.: Agile Project Management with Scrum, 2004
• Tousignant, D.: Product Owner and User Story Training: Part of the Agile Education Series, 2014