1.1. Leadership Management

1.1.1. Motivation in wirtschaftlichen Organisationen
1.1.2. Klassische und moderne personenorientierte Führungsmodelle
1.1.3. Führungsrelevante Aspekte des Gruppenverhaltens
1.1.4. Theoretische und praktische Aspekte der Selbst- und Fremdführung
1.1.5. Führungsaspekte in der Steuerbranche

1.2. Compliance Management

2.1. In der Veranstaltung wird mit der Studiengruppe ein fächerübergreifendes Forschungsprojekt anhand einer aktuellen Themenstellung etabliert, welches in eine gemeinsame Projektstudie mündet.
2.2. Methodische Grundlagen zu wissenschaftlichem Arbeiten und sozialwissenschaftlichem Forschen zur Vorbereitung verschiedenster Forschungs-und Projektarbeiten.
2.3. Projektverankerung des fächerübergreifenden Forschungsprojekts sowie Themenfindung und Erarbeitung der Forschungsfragen.
2.4. Organisation zur Durchführung: Projektmanagement für Teamstudienprojekte. Veranstaltungsinhalte werden durch individuelle Fallbearbeitungen, Projektarbeiten und Rollenspiele determiniert.
2.5. Erarbeitung von Cases, betriebswirtschaftlichen Sachverhalten, Thesen und Projekten.

Die Studierenden sind nach Absolvierung des Moduls in der Lage

Fachkompetenz:

Methodenkompetenz:

• Instrumente und Methoden der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung zielgerichtet abzuleiten und können Forschungsmethoden auf verschiedenste herausfordernde Themenstellungen übertragen.
  
• Forschungsdesigns zu entwickeln und (Praxis-)Forschung zu betreiben. Sie analysieren und bewerten eigene und fremde Forschungsergebnisse bzw. Informationen kritisch.
  

Sozialkompetenz:

• in Gruppen von unterschiedlichen Größen gemeinsam Projekte zu erarbeiten, Sachver-halte aus verschiedenen Blickwinkeln zu analysieren und Lösungen für aktuelle Problem-stellungen gemeinsam zu entwickeln.
• Qualifizierte Werturteile zu modernen Unternehmens- und Personal-Führungs-Frage-stellungen abzuleiten und bewerten eigenes und fremdes Verhalten.
  

Selbstkompetenz: